Die ganze Welt ist Bühne – und alle Männer und Frauen bloße Spieler

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 William Shakespeare hatte Recht – wir alle sind Akteure.  Wie ein Schauspieler präsentieren auch wir uns auf unserer Bühne und inszenieren große Teile unseres Lebens. Nur steht unsere Bühne zu Hause in der Familie, im Freundeskreis, im Verein und im beruflichen Umfeld in den Unternehmen.   Wir entwickeln Ziele, planen und überlegen uns die nächsten … » mehr lesen

Methodenkompetenz für die kreative Arbeit

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Heute: Bionik; Biologie + Technik = Bionik Bionik ist eine spezielle Form der systematischen Verfremdung, basierend auf dem Denkverfahren der Analgie-Bildung. Bionik ist sehr einfach in der Handhabung und führt zu schnellen Ergebnissen. Voraussetzungen: 4 – 7 Teilnehmer Besprechungsraum Flipchart Stifte Moderator Vorgehensweise Der Moderator definiert das Problem Suchen Sie nach Sachverhalten, die analog in … » mehr lesen

Abwehr von unfairen Angriffen

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Brückensatz als Deeskalationsmaßnahme Ein Brückensatz ist eine Formulierung, die nicht den Inhalt, sondern den Prozess betreffen und sich in der Regel klimafördernd auswirken. Der Brückensatz fungiert als Puffer. Die Reaktion ist darauf gerichtet, die Energie des Angreifers von Ihrer Person auf die Sache zu lenken. Beispiel Der Angreifer: „Das glauben Sie doch selbst nicht, was … » mehr lesen

Globaler Kannibalismus

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Der Duden beschreibt Kannibalismus bezogen auf die Zoologie als das Auffressen von Artgenossen. Im übertragenen Sinne kann das auch für Unternehmen gelten, die sich „Artgenossen“ einverleiben. „If You Don’t Cannibalize Yourself, Someone Else Will” Diesen Satz prägte der legendäre “Innovator” Steve Jobs. Beantworten sie zur Einstimmung bitte folgende drei Fragen: Wer von ihnen besaß vor … » mehr lesen

Die Magie des Zufalls

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Genauso könnte ich den Titel vergeben: Die Planbarkeit des Glück´s. Sofort würden Sie sagen: Glück hat man, oder man hat es eben nicht. Glück ist Zufall. Wie sieht es aber im Management aus? Können Führungskräfte alles planen? Ja, zumindest wollen Sie es! Ja, zumindest sind sie der Meinung! Zufall ist unkalkulierbar und hat damit im … » mehr lesen

Business Behaviour – Steife Höflichkeitsfloskeln?

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Der globale Markt ist in allen Segmenten knallhart umkämpft und die gute Beziehung zum Kunden scheint mehr den je überlebensnotwendig geworden zu sein. So klingt die ungeschminkte Wahrheit. Woran mangelt es? Die rein fachliche Qualifikation ist gerade bei jüngeren Mitarbeiter absolut gegeben – woran es eher mangelt, ist die soziale Kompetenz. Sie bleibt häufig auf … » mehr lesen

Vom absoluten Unsinn der guten Vorsätze

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Frage: „Was ist fast so sicher wie das Amen in der Kirche?“ Antwort: „Mindestens ein vorgenommener guter Vorsatz für das neue Jahr!“ Mal ganz ehrlich, gehören Sie auch zu denen, die sich jedes Jahr zu Silvester mindestens einen guten Vorsatz, wie im obigen Bild vornehmen, und sich letztendlich nicht daran halten? Keine Sorge – Sie … » mehr lesen

Planlos in der Führung?

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Immer, wenn ich mich an meine aktive Zeit als Führungskraft erinnere, dann wird mir die damals so häufig empfundene Isolation sofort gegenwärtig. Ein Mix von Einsamkeit, Verlorenheit und Ohnmacht machte sich breit, nachdem bei einem Meeting die Strategien unseres Top-Managements auf mich einwirkten – selbstverständlich in „heruntergebrochener“ Form. Als wäre das in irgendeiner Form hilfreich … » mehr lesen

Psychischer Belastungen als Chance?

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Heute erwartet Sie ein Gastbeitag von unserem Experten Markus Leitloff, Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen als Chance Neben der klassischen Gefährdungsbeurteilung der Arbeitsbedingungen hat der Gesetzgeber im Jahr 2013 durch Anpassungen in §5 und §6 des Arbeitsschutzgesetzes die Beurteilung psychischer Belastungen für Unternehmen aller Größenklassen verpflichtend gemacht. Antwort darauf gibt der … » mehr lesen