Ethik in der Führung?

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Was verbindet Ethik und Führung? In der Führung hat eine Führungskraft immer die Wahl, sich zwischen zwei Optionen zu entscheiden. Die Ethik hat die Lehre bzw. Theorie vom Handeln hinsichtlich der Unterscheidung von „gut“ und „böse“ zum Inhalt. Gegenstand der Ethik ist dabei die Moral. Und da schließt sich der Kreis hinsichtlich der Verbindung zur Führung. … » mehr lesen

Wie Wissen zu Kompetenz wird

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Grundsätzlich muss es in jeglicher Form von betrieblicher Weiterbildung um weit mehr als reine Wissensanhäufung beim Mitarbeiter gehen. Denn nur dann, wenn gewährleistet wird, dass jenes neu erworbene Wissen auch in das Tagesgeschäft des Teilnehmers eingebracht werden kann und darf, wird ein wirklicher Nutzen für das Unternehmen sicher gestellt. Wandel von Wissen in Kompetenz Die … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 4

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Im dritten Teil der Blogserie „Agiler Übergang“standen konkrete Optionen für Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeitern und dem Wandel im Fokus. Da die innere Haltung die benötigte Agilität für den agilen Transfer maßgeblich prägt, soll die Liste der möglichen Handlungsoptionen im heutigen und letzten Teil dieser Sequenz erweitert werden. 4 weitere hilfreiche Optionen für die … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 3

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Im zweiten Teil über den „Agilen Übergang“ zur spannenden VUKA-Welt lag der Fokus der Überlegungen auf der inneren Haltung – dem VUKA-Mindset – und der relevanten Bedeutung von Agilität. Agilität ist ein grundsätzlicher Anspruch, der in den meisten Menschen fest verankert ist. Ein weit verbreiteter Irrtum ist, dass Agilität grundsätzlich zu einer Steigerung von Geschwindigkeit … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 2

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Im ersten Teil über den „Agilen Übergang“ zur VUKA-Welt habe ich von der von uns wahrgenommenen „Panik“ bei den Führungskräften und Entscheidern in den Unternehmen über die digitale Transformation berichtet. Wenn dieser „Schockzustand“ überwunden ist, und sich Aufbruchstimmung für Agilität breit macht, dann ist es an der Zeit, sich über eine essentielle Kompetente in der … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 1

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Digitale Transformation – für viele Entscheider und Unternehmenslenker das aktuelle Panikwort schlechthin. Die “ German Angst“ geht nicht nur Mittelstand um. Gefürchtet werden Kontrollverlust, hohe Investitionen und zunehmende Komplexität. Zudem fehlt es ihnen offenbar gar nicht so selten am Mut, neue Wege zu gehen. Alle haben irgendwie das ungute Gefühl unbedingt etwas tun zu müssen. … » mehr lesen

Die Illusion es allen Recht zu machen

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Die folgende Erkenntnis dürfte hinlänglich bekannt sein. „Egal was wir machen, wie wir es machen und wann wir es machen, wir können es nie allen Menschen Recht machen.“ Ganz gleich wie sehr wir es auch versuchen, es ist genauso unmöglich wie, dass alle es uns immer Recht machen können. Die folgende arabische Kurzgeschichte verdeutlicht das. … » mehr lesen

Neue Führungsansätze und Geschäftsmodelle braucht das Land!

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Fakt ist doch, dass die Mehrheit der Unternehmen längst verstanden hat, es gibt keine Chance, sich an der digitalen Transformation vorbeizumogeln! Nur wie und wohin sie sich transformieren müssen, um im Markt der schellen Veränderungen und der anspruchsvollen Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu bleiben, ist vielen noch unklar. Ein Wort des Schreckens und der allgemeinen Verunsicherung lautet: … » mehr lesen

Führung = Dienstleistung?

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Zum Stichwort Führung schreibt das renommierte Wirtschaftslexikon Gabler in seiner Kurzerklärung als Definition folgendes: „durch Interaktion vermittelte Ausrichtung des Handelns von Individuen und Gruppen auf die Verwirklichung vorgegebener Ziele; beinhaltet asymmetrische soziale Beziehungen der Über- und Unterordnung.“ Hä??? Dar waren doch wirkliche Wortkünstler am Werk – oder? Getreu der Devise: Aus der Praxis für die … » mehr lesen

Trends in der Weiterbildung?

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Individuelle Weiterbildung und persönliche Weiterentwicklung haben sich seit geraumer Zeit zu einem lebenslangen Prozess gemausert. Stagnation ist gleichermaßen Rückschritt – diese Erkenntnis ist im aktuellen beruflichen Kontext bedeutsamer den je. Kaum jemandem wir es zukünftig vergönnt sein, sein komplettes Berufsleben lang in seinem ursprünglich erlernten Beruf arbeiten zu dürfen. Das ist an sich nichts wirklich … » mehr lesen