Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 4

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Im dritten Teil der Blogserie „Agiler Übergang“standen konkrete Optionen für Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeitern und dem Wandel im Fokus. Da die innere Haltung die benötigte Agilität für den agilen Transfer maßgeblich prägt, soll die Liste der möglichen Handlungsoptionen im heutigen und letzten Teil dieser Sequenz erweitert werden. 4 weitere hilfreiche Optionen für die … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 3

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Im zweiten Teil über den „Agilen Übergang“ zur spannenden VUKA-Welt lag der Fokus der Überlegungen auf der inneren Haltung – dem VUKA-Mindset – und der relevanten Bedeutung von Agilität. Agilität ist ein grundsätzlicher Anspruch, der in den meisten Menschen fest verankert ist. Ein weit verbreiteter Irrtum ist, dass Agilität grundsätzlich zu einer Steigerung von Geschwindigkeit … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 2

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Im ersten Teil über den „Agilen Übergang“ zur VUKA-Welt habe ich von der von uns wahrgenommenen „Panik“ bei den Führungskräften und Entscheidern in den Unternehmen über die digitale Transformation berichtet. Wenn dieser „Schockzustand“ überwunden ist, und sich Aufbruchstimmung für Agilität breit macht, dann ist es an der Zeit, sich über eine essentielle Kompetente in der … » mehr lesen

Agiler Übergang – ja nee ist klar! – Teil 1

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Digitale Transformation – für viele Entscheider und Unternehmenslenker das aktuelle Panikwort schlechthin. Die “ German Angst“ geht nicht nur Mittelstand um. Gefürchtet werden Kontrollverlust, hohe Investitionen und zunehmende Komplexität. Zudem fehlt es ihnen offenbar gar nicht so selten am Mut, neue Wege zu gehen. Alle haben irgendwie das ungute Gefühl unbedingt etwas tun zu müssen. … » mehr lesen

Datenschutz auf der Agenda?

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Datenschutz, VUCA

Ein Blogbeitrag von unserem wertgeschätzten Experten Sebastian Tausch So holen Sie mehr aus dem Thema Datenschutz für Ihr Unternehmen heraus. Kommt das Thema Datenschutz auf die Tagesordnung läuft den meisten Unternehmern und Führungskräften ein Schauer über den Rücken. Datenschutz, ein Haufen Paragraphen, jede Menge IT-Fachjargon und vermeintlich viel unnötig bedrucktes Papier, welches im Prinzip niemand … » mehr lesen

Die VUCA Welt – Unternehmenskultur

Posted on 0 Kommentare-Categories Allgemein, Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Internationales, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Im letzten Blogbeitrag befand sich der zwingend notwendige Wandel der Führungskultur bei der Transformation in die VUCA Welt im Fokus der Betrachtung. Da die Führungskultur ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sein muss, ist es absolut naheliegend, dass wir auch diese Thematik einmal beleuchten. VUCA – Transformation in der Unternehmenskultur? Das Akronym (Kunstwort aus Anfangsbuchstaben) VUCA … » mehr lesen

Die VUCA Welt – Führungskultur

Posted on 0 Kommentare-Categories Allgemein, Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Im letzten Blogbeitrag traf ich die Aussage, dass nach unserer Beobachtung Führungskräfte auf Veränderungen, die „komplexer Struktur“ sind, überwiegend mit „konventionellen Werkzeugen“ reagieren, die lediglich für „komplizierte Strukturen“ geeignet sind. Die logische Konsequenz ist naheliegend: Führung muss neu gedacht werden! Da traditionelle Instrumente wie Planung, Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung und Bonisysteme zunehmend versagen, bedarf es es zwingend … » mehr lesen

Die VUCA Welt – Führung neu denken?

Posted on 0 Kommentare-Categories Allgemein, Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Unternehmensführung, VUCA

Die Revolution von Wirtschaft und Gesellschaft ist längst eingeläutet! Digitalisierung und Industrie 4.0 sind bereits als Vorboten der anstehenden Veränderung in aller Munde. Fakt ist, die Halbwertszeit neuer Technologien wird immer kürzer, und dabei ist keineswegs klar, welche Rolle – Gestalter oder Opfer – der Mensch dabei spielen wird. Der Begriff, der diese Situation anschaulich … » mehr lesen

Gamification – der neue Trend?

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität

Fällt dieser Begriff in einem Gespräch, ist zunächst allen klar – hier geht es um spielen. Aber was genau ist eigentlich Gamification? Als Gamification (aus englisch game für „Spiel“), denglisch Gamifikation oder Gamifizierung (zugehöriges Verb gamifizieren), auch als Spielifikation oder Spielifizierung (zugehöriges Verb spielifizieren) eingedeutscht, wird die Anwendung spieltypischer Elemente in einem spielfremden Kontext bezeichnet. … » mehr lesen

Methodenkompetenz für die kreative Arbeit

Posted on 0 Kommentare-Categories Arbeitsmethoden, Disruptives Denken, Kreativität, Methoden

Heute: Bionik; Biologie + Technik = Bionik Bionik ist eine spezielle Form der systematischen Verfremdung, basierend auf dem Denkverfahren der Analgie-Bildung. Bionik ist sehr einfach in der Handhabung und führt zu schnellen Ergebnissen. Voraussetzungen: 4 – 7 Teilnehmer Besprechungsraum Flipchart Stifte Moderator Vorgehensweise Der Moderator definiert das Problem Suchen Sie nach Sachverhalten, die analog in … » mehr lesen