Die VUCA Welt – Führung neu denken?

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Die Revolution von Wirtschaft und Gesellschaft ist längst eingeläutet! Digitalisierung und Industrie 4.0 sind bereits als Vorboten der anstehenden Veränderung in aller Munde. Fakt ist, die Halbwertszeit neuer Technologien wird immer kürzer, und dabei ist keineswegs klar, welche Rolle – Gestalter oder Opfer – der Mensch dabei spielen wird. Der Begriff, der diese Situation anschaulich … » mehr lesen

Gamification – der neue Trend?

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Fällt dieser Begriff in einem Gespräch, ist zunächst allen klar – hier geht es um spielen. Aber was genau ist eigentlich Gamification? Als Gamification (aus englisch game für „Spiel“), denglisch Gamifikation oder Gamifizierung (zugehöriges Verb gamifizieren), auch als Spielifikation oder Spielifizierung (zugehöriges Verb spielifizieren) eingedeutscht, wird die Anwendung spieltypischer Elemente in einem spielfremden Kontext bezeichnet. … » mehr lesen

Methodenkompetenz für die kreative Arbeit

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Heute: Bionik; Biologie + Technik = Bionik Bionik ist eine spezielle Form der systematischen Verfremdung, basierend auf dem Denkverfahren der Analgie-Bildung. Bionik ist sehr einfach in der Handhabung und führt zu schnellen Ergebnissen. Voraussetzungen: 4 – 7 Teilnehmer Besprechungsraum Flipchart Stifte Moderator Vorgehensweise Der Moderator definiert das Problem Suchen Sie nach Sachverhalten, die analog in … » mehr lesen

Abwehr von unfairen Angriffen

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Brückensatz als Deeskalationsmaßnahme Ein Brückensatz ist eine Formulierung, die nicht den Inhalt, sondern den Prozess betreffen und sich in der Regel klimafördernd auswirken. Der Brückensatz fungiert als Puffer. Die Reaktion ist darauf gerichtet, die Energie des Angreifers von Ihrer Person auf die Sache zu lenken. Beispiel Der Angreifer: „Das glauben Sie doch selbst nicht, was … » mehr lesen

Planlos in der Führung?

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Immer, wenn ich mich an meine aktive Zeit als Führungskraft erinnere, dann wird mir die damals so häufig empfundene Isolation sofort gegenwärtig. Ein Mix von Einsamkeit, Verlorenheit und Ohnmacht machte sich breit, nachdem bei einem Meeting die Strategien unseres Top-Managements auf mich einwirkten – selbstverständlich in „heruntergebrochener“ Form. Als wäre das in irgendeiner Form hilfreich … » mehr lesen

Meetings – die „never ending story“? – Teil 2

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Der einstige Running Gag „Wo finde ich Führungskräfte, wenn ich sie suche? Im Meeting!“ hat leider wenig an Aktualität verloren. Gerade in „schwierigen Zeiten“, wo sich Märkte rasant verändern, passende Fachkräfte schwer zu bekommen sind, … sind Meetings angesagter den je. Im letzten Blogbeitrag hatte ich ja über eine Studie berichtet, in der mehr als … » mehr lesen

Meetings – die „never ending story“? – Teil 1

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In nahezu jedem Unternehmen, stehen sie auf der Tagesordnung – die Meetings. Doch wirklich vorbereitete und aktive Teilnehmer sind eher die Ausnahme, als die Regel. Das Kernproblem ist schnell entlarvt: Gefühlte Unproduktivität! Häufig werden Selbstbeweihräucherungen, endloses inhaltsloses Geschwafel, Besserwisserei und ganz beiläufig ein wenig Ego-Pushing wahrgenommen. Bittere Tatsachen Zugegeben, dass klingt eher nach den Ingredienzien … » mehr lesen

Über das reiten toter Pferde – Teil 2

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Im letzten Blogbeitrag ging es um Neigung einiger Zeitgenossen, tote Pferde einfach konsequent weiter zu reiten. Und dies, obwohl eine durchaus bekannte Weisheit der  Dakota-Indianer folgendes besagt: „Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!”. Die Metapher vom toten Pferd lädt sich auf viele Kontexte des Lebens transferieren: Führungskräfte  und deren Mitarbeiter, … » mehr lesen

Über das reiten toter Pferde – Teil 1

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Hand aufs Herz – wie häufig haben Sie sich schon bei dem Versuch dem schier Unausweichlichen doch irgendwie ein Schnippchen schlage zu wollen ertappt? Genau da setzt eine Weisheit der Dakota-Indianer an, die besagt: „Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!” Trotz der klaren Erkenntnis, definitiv auf einen toten Pferd zu … » mehr lesen

Arbeiten Sie schon nach 5A oder wursteln Sie noch?

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Heute gibt‘ s mal was aus der organisatorischen Ecke. Die japanische 5S-Methode bildet sozusagen die geistige Mutter dieser Transkription, mit der jeder Arbeitsplatz in 5 Steps angenehmer und effizienter gestalten werden kann. Kling das verlockend genug? Das können auch Sie! Was braucht‘s? Sie benötigen rund einen Nachmittag Ihrer Lebenszeit und den festen Willen zur Veränderung … » mehr lesen