Influencer Relations durch Content (FS)

Die richtigen Kontakte zum richtigen Zeitpunkt machen Erfolge! Influencer Relations sind wichtig, um gute Kontakte zu Entscheidern zu knüpfen. Mit ihnen ist es möglich, Publikationen in reichweitenstarken Magazinen zu veröffentlichen. Zudem können Sie für das Reputationsmanagement eingesetzt werden. „Ihre Strategie für relevante Meinungsmacher“ Wir unterstützen sie durch erprobte Instrumente im Beziehungsaufbau zu Entscheidern.

Content Marketing im Unternehmen (FS)

Ihre Internetpräsenz ist ihre digitale unternehmerische Visitenkarte. Alle Formen von Inhalten im Internet werden dabei als Content bezeichnet. Content Marketing ist eine Variante des Online-Marketing, bei dem durch die Bereitstellung hochwertiger Informationen Kunden gewonnen und/oder ans Unternehmen gebunden werden sollen. „Ihr Masterplan für einen Mehrwert beim Kunden“ Wir unterstützen sie durch erprobte Instrumente die alle … » mehr lesen

Datenschutz & Datensicherheit kompakt für Entscheider (FS)

Datenverlust, Hacking-Angriffe und Sicherheitsvorfälle sind ein absolut reales Risiko für nahezu jedes Unternehmen. „Wagnis Digitalisierung“ Die rasant zunehmende Digitalisierung birgt neue Risiken, die vielen Entscheidern im Unternehmen nicht real und/oder transparent genug sind. „Klarheit zur konsequenten Risikominimierung“ Unser Experte unterstützt sie durch praxistaugliche Lösungen für ihre Prävention.

Change Management – Aufbau Seminar (FS)

Änderungsbereitschaft kultivieren, Blockaden erkennen, Lösungsoptionen aufzeigen. Darum geht es in diesem Aufbau Seminar. Die Fähigkeit, mit Veränderungen souverän umzugehen, zählt aktuell zu den vordergründigen Herausforderungen denen sich Mitarbeiter und Führungskräfte stellen müssen. „Nichts ist so beständig wie der Wandel” (Heraklit von Ephesus) „Vertiefende Fallstudien & Fallbeispiele“ Wir flankieren und unterstützen sie in der Etablierung ihres … » mehr lesen

Change Kompetenz – Grundlagen Seminar (FS)

Die Fähigkeit, mit Veränderungen souverän umzugehen, zählt aktuell zu den vordergründigen Herausforderungen denen sich Mitarbeiter und Führungskräfte stellen müssen. „Nichts ist so beständig wie der Wandel” (Heraklit von Ephesus) Veränderung bedeutet dabei immer, etwas Bestehendes aufzugeben und einen anderen Zustand zu erreichen. Das ist selten einfach! „Ihr Masterplan für den Change Prozess“ Wir unterstützen sie … » mehr lesen

Frauen in Führungspositionen (FS)

Frauen übernehmen in vielen Bereichen der Wirtschaft die Verantwortung. Trotz ihrer bereichernden Kompetenzen habe sie es in den von Männern geprägten Business-Strukturen deutlich schwerer, ihren Mix aus Qualifikation und sozialer Kompetenz zu positionieren. Frauen machen Dinge anders besser! „Positionieren im Business Kontext“ Wir unterstützen sie aktiv und individuell auf ihrem Weg zum weiblichen Erfolg.

Diversity Management (FS)

Die Wertschätzung der Vielfältigkeit soll dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dienen. Dies ist der Leitgedanke des Diversity Managements, die Umsetzung von Antidiskriminierungsansätzen oder entsprechender Gesetze ist dabei nicht vordergründig. Kulturelle Verschiedenheiten schaffen Potential! „Vom Profifußball lernen dürfen“ Wir unterstützen sie kompetent und pragmatisch bei dieser wichtigen Aufgabe.

Geschäftsprozesse im Unternehmen (FS)

Nur ein ganzheitlicher Blick auf die strategischen Ziele des gesamten Unternehmens kann den langfristigen Bestand nachhaltig sichern. Die Identifikation der relevanten Kernprozesse entlang ihrer Wertschöpfungskette sind elementar. „Geschäftsprozesse – identifizieren – modellieren – optimieren“ Wir unterstützen sie kompetent und pragmatisch bei dieser wichtigen Aufgabe.

Wissensmanagement im demografischen Wandel (FS)

Wertvolles Wissen und Erfahrung verlassen ein Unternehmen, wen ein Mitarbeiter geht. Im globalen Wettbewerb gilt es, über wirksame Strategien zu verfügen, die dieses Potenzial für das Unternehmen sichern, und verfügbar gestalten. „Fach- & Firmenwissen weitergeben & erhalten“ Wir unterstützen sie aktiv und pragmatisch bei dieser wichtigen Aufgabe.

Leadership – Open Mind – Human Health (ZLG)

Nachhaltige Konzepte gepaart mit qualifizierten Akteuren bilden das solide Fundament für eine hochwertige Prävention. Es geht um die konsequente Sicherung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit der Mitarbeiter als wesentliche Säule des Unternehmens. „Potenziale erkennen. Qualifizieren. Lösungen etablieren.“ Wir unterstützen Sie aktiv dabei, eine individuelle und wirkungsvolle Prävention zu entwickeln.