Organisationsstrukturen und Wertschöpfung im Unternehmen (FS)

Organisationsstrukturen und Wertschöpfung im Unternehmen (FS)

Nur ein ganzheitlicher Blick auf die strategischen Ziele des gesamten Unternehmens kann den langfristigen Bestand nachhaltig sichern.

Die Identifikation der relevanten Projekte entlang ihrer Wertschöpfungskette sind elementar.

„Geschäftsprozesse, Projektarbeit – identifizieren – modellieren – optimieren“

Wir unterstützen sie kompetent und pragmatisch bei dieser wichtigen Aufgabe.

Detailinfos

Neben der klassischen Aufbauorganisation wird heute zunehmend fach- und abteilungsübergreifend in Projektteams gearbeitet.

Finden Sie heraus, wie sich diese beiden unterschiedlichen Organisationsformen miteinader verknüpfen und vereinbaren lassen, und wie Sie mit den darurch entstehenden Herausforderungen an die Führung der Organisation umgehen.

Egal ob Dienstleister oder produzierende Unternehmen: alle Unternehmen haben Ziele, die sie erreichen wollen und erreichen müssen, um erfolgreich am Markt zu bestehen und um zufriedene Kunden zu haben.

Im optimalen Fall führen fein aufeinander abgestimmte Arbeitsabläufe, eingebettet in gut und zielführend kommunizierte Managementprozesse und Organisationsstrukturen zu dem angestrebten Unternehmensziel.

Nutzen

  • Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen: – Stellen Sie fest, welche Arten von Prozessen es (in Ihrem Unternehmen) gibt
  • Kernprozesse der Wertschöpfungskette – Identifizieren Sie die Prozesse, auf die es ankommt – mit den zugehörigen Schnittstellen
  • Dokumentation – Darstellung von vorhandenen Prozessen und Projektstrukturen: schaffen Sie Transparenz, bevor Sie Geschäftsprozesse neu modellieren

Inhalte

  • Geschäftsprozesse und Projektarbeit – Arten und Differenzierung
  • Prozesse in der Wertschöpfungskette
  • Bewertung von vorhandenen Geschäftsprozessen und Projektstrukturen mit Blick auf Unternehmensziele
  • Bewertung der Unternehmensstruktur, der Kommunikations- und Informationsstruktur
  • Führung in hierarchischen und Projektstrukturen, Anforderungen an Kommunikation und Information
  • Dokumentation/Visualisierung vorhandener Prozesse und Organisationsstruktur als Basis für die Neumodellierung Abläufe

Methoden

  • Praxisorientierte Theorie
  • Visualisierungstechniken in der Geschäftsprozessarbeit
  • SOLL/IST Vergleiche, SWOT-Analyse, Planspiele
  • Fallbeispiele
  • Gruppenarbeit Visualisierungstechniken in der Geschäftsprozessarbeit

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Kurzinfo

  • Info: Fachseminar
    Organisationsstrukturen und Wertschöpfung im Unternehmen (FS)
  • Nutzen: Klarheit in den notwendigen relevanten Veränderungen der Aufbau- und Ablauforganisation um ihre Geschäftsprozesse wirtschaftlich und zielführend zu gestalten
  • Dauer: 2 Tage von 09:00 – 16:30 Uhr
  • Kosten: 1.150,- € zzgl. der gesetzl. MwSt. incl. Catering
  • Fakten: Mit diesem Fachseminar erwerben Sie ein Zertifikat des
    Steinbeis-Transfer-Institut for Business Management and Innovation

Verbindliche Anmeldung

HerrFrau
Gelesen & Einverstanden

Trainer

Christiane Marks

Christiane Marks

  • Personal- und Business Coach
  • Organisationsberaterin (Zertifikat KGST)
  • Verwaltungsbetriebswirtin (VWA)
  • Dipl. Verwaltungswirtin (FH)

Aktuelle Kurstermine

  • FS OSUW 19xxxx, Schloss Benkhausen
  • Weitere Termine oder Inhouseangebote gern auf Anfrage!
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